4月28日，公司在機關(guān)二樓禮堂召開“三大攻堅戰(zhàn)”推進會議。公司班子成員、有關(guān)單位及部室負責人、相關(guān)單位銷售主管參加會議。

黨委書記、董事長劉建軍對“三大攻堅戰(zhàn)”推動中的經(jīng)驗和教訓進行了總結(jié)，對下一步工作進行了安排：一是繼續(xù)深入開展管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展，在學中用，用中學，不斷夯實管理基礎(chǔ)，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，盡快解決產(chǎn)業(yè)虧損矛盾，提高企業(yè)核心競爭力；二是繼續(xù)鞏固深化“嚴細深實快”作風教育成果和“六防”要求，盡快轉(zhuǎn)化為推動實際工作的動力；三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大力量；四是積極開展黨史學習教育，發(fā)揚黨的偉大精神和滄鹽精神，把各項工作落到實處；五是瞄準目標任務(wù)，堅定起步就是沖刺的決心，以奔跑的速度將各自的工作目標和工作職責抓好。

黨委副書記、總經(jīng)理張立莊對各項工作進行了分析，并提出要求。

生產(chǎn)部、法務(wù)水土部等單位、部室對濃海水綜合利用、資金清收情況、資金融資情況、項目建設(shè)情況、招商情況、食鹽銷售情況進行了匯報。經(jīng)理班子成員分別對分管單位工作進行了點評。

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