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        黨委書記、董事長劉建軍在慶七一暨“兩先兩優(yōu)”表彰大會上的講話
        發(fā)布時間:2019.07.02     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):



        同志們:

          今天,我們在這里隆重集會,熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨98周年華誕,共同回顧黨的光輝歷程,緬懷革命先烈的豐功偉業(yè),弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),隆重表彰為公司建設(shè)發(fā)展作出突出貢獻的先進黨組織、先進黨小組、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,進一步激勵廣大黨員干部振奮精神、砥礪前行,為滄鹽建設(shè)發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績,再做新貢獻。在此,我代表公司黨委向受表彰的先進黨支部、先進黨小組、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈祝賀! 向一年來兢兢業(yè)業(yè)拼搏奮斗在各個產(chǎn)業(yè)上的黨員致以親切的問候!希望受表彰的先進黨支部、先進黨小組、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員珍惜榮譽、再接再厲,再創(chuàng)佳績!希望公司全體黨員要以先進典型為榜樣,學先進,趕先進,爭先進,以強烈的責任擔當,履行黨員義務(wù),行使黨員權(quán)利,發(fā)揮先鋒模范作用,在各自的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,做出新的更大的貢獻。

          風云變幻,應(yīng)運而生,歲月崢嶸,奮斗不息。1921年7月,在中華民族生死存亡的緊要關(guān)頭,中國共產(chǎn)黨誕生了。我們黨懷著為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的初心和使命,用鮮血和生命譜寫了民族解放、富民強國的壯麗篇章,98年前赴后繼、拼搏奮斗改變了中國的命運。帶領(lǐng)全國人民推翻了壓在中國人民頭上的“三座大山”,實現(xiàn)了民族獨立和人民解放,把半封建、半殖民地的舊中國發(fā)展成為民主、富強、繁榮、昌盛的新中國。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局,協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,形成了習近平新時代中國特色社會主義思想,確立了 “兩個一百年”奮斗目標,開創(chuàng)了中國特色社會主義事業(yè)嶄新局面,我國的經(jīng)濟、科技、國防實力劇增,綜合國力進入世界前列,正在走向世界舞臺的中央,中華民族偉大復興的“中國夢”展現(xiàn)出前所未有的光明前景!

          歷史雄辯地證明:我們黨是偉大、光榮、正確的黨,沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國;沒有共產(chǎn)黨,就沒有國家繁榮富強和人民幸福安康。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導是中國人民的共同意志,是中華民族走向輝煌的歷史抉擇,是中國特色社會主義事業(yè)成功的可靠保障,為我們黨而驕傲而自豪。我們?nèi)w共產(chǎn)黨員要進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,熱愛黨、忠于黨,跟黨走。值中國共產(chǎn)黨98周年華誕,讓我們共同祝愿:我們的黨更加壯大,無比堅強!祝愿我們的祖國興旺發(fā)達,繁榮富強!

          一年來,在市委和新區(qū)黨工委的堅強正確領(lǐng)導下,公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的十九大精神,認真貫徹落實省委、市委、新區(qū)黨工委戰(zhàn)略部署,聚焦管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、項目建設(shè)目標任務(wù),全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和制度建設(shè),深入持續(xù)開展反腐敗斗爭,充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司建設(shè)發(fā)展提供了堅強的政治保證。

          一、加強黨的政治建設(shè),全面提高黨員干部政治覺悟

        黨委始終把旗幟鮮明講政治做為根本要求,積極開展“兩學一做”學習教育活動,引領(lǐng)和督導全體黨員認真學習黨的十九大精神和習近平總書記關(guān)于黨的政治建設(shè)重要論述,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”, 做到“兩個維護”,在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,黨員干部的政治意識不斷增強,政治覺悟不斷提高,熱愛黨、忠于黨、跟黨走的信心更加堅定,貫徹落實中央、省委、市委、新區(qū)黨工委和公司黨委的戰(zhàn)略決策更加堅決。

          二、加強黨的思想建設(shè),全面提高黨員干部思想覺悟

        黨委全力推動思想建黨、理論強黨,教育和引領(lǐng)全體黨員干部用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導工作,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,時刻牢記職工群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標,堅守人民立場,樹立以職工為中心的思想,增進同職工群眾的感情,為職工群眾解難題,為職工群眾謀福利;教育和引領(lǐng)全體黨員干部勇于擔當負責,積極主動作為,保持斗爭精神,敢于直面問題,以堅韌不拔的意志和無私無畏的勇氣,戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻;教育和引領(lǐng)全體黨員干部牢固樹立和踐行“五大發(fā)展理念”,將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享融入經(jīng)營管理的全過程,深化改革,實現(xiàn)創(chuàng)新,推動企業(yè)科學穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

          三、加強黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

          公司黨委按照中央進一步加強基層黨組織建設(shè)的相關(guān)要求,不斷優(yōu)化調(diào)整黨委機構(gòu)設(shè)置,新成立黨支部4個,實現(xiàn)了基層單位支部全覆蓋;深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動,傾力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導班子,全面提升了黨委班子和基層班子的經(jīng)營管理、市場開拓、推動落實、創(chuàng)新發(fā)展、組織協(xié)調(diào)和駕馭復雜局面的能力;堅持黨管干部原則,在選人用人方面始終把政治放在首位,按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》不斷完善公司干部選拔、評價、任用、監(jiān)督、考核、退出機制,修訂了《滄鹽集團干部選拔任用管理暫行辦法》,形成了“能者上、庸者下”的鮮明選人用人導向;嚴肅黨內(nèi)政治生活,認真堅持“三會一課”、“黨章學習日”、“黨員活動日”、基層班子民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)制度,貫徹民主集中制,保證了黨內(nèi)政治生活正常化,制度化;緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等中心工作,以黨務(wù)目標管理為主要抓手,不斷完善《實施細則》,嚴細考評,狠抓落實,有力推動了支部工作的開展;按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,嚴格組織發(fā)展程序,從思想、工作、現(xiàn)實表現(xiàn)等方面對發(fā)展對象進行全面考察,保證了發(fā)展黨員質(zhì)量,壯大了黨員隊伍,增添了新生力量。黨委的領(lǐng)導核心政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

          四、加強黨的作風建設(shè),全面推進作風建設(shè)常態(tài)化長效化

          公司黨委始終把落實中央八項規(guī)定作為加強黨的作風建設(shè)的切入點和全面從嚴治黨的突破口,有效開展了落實中央八項規(guī)定、糾“四風”專項行動,下發(fā)了相關(guān)文件,派發(fā)了任務(wù)清單,實施了明察暗訪,開展了自查自糾,維護了黨的形象,提高了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,保持了黨的純潔性和先進性,收到較好效果;堅持以職工群眾為中心,把企業(yè)和職工的利益放到第一位,急職工所急、所想、所盼,解疑釋惑,愛護支持,保持了與職工群眾的血肉聯(lián)系;黨委嚴格落實防工作疲沓不雷厲風行,防形式主義不注重實效,防經(jīng)驗主義不注重創(chuàng)新,防推諉扯皮不講擔當,防得過且過不遵規(guī)守紀,防自私自利不講奉獻的“六防”要求,大力弘揚艱苦奮斗、開拓求實的優(yōu)良作風,進一步激發(fā)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,提高了工作效能,有效推進了作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。

          五、加強黨的紀律建設(shè),時刻把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面

          公司黨委嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》等黨內(nèi)法規(guī)和相關(guān)要求,進一步嚴明政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律,廣泛聽取職工群眾意見,虛心接受職工群眾監(jiān)督,積極開展民主評議黨員和述職述廉述學述法活動,時刻把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面;有效運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài),對苗頭性和傾向性問題有效采取了批評教育、約談提醒、誡勉談話措施,做到了抓早抓小,防患未然;對黨員干部違規(guī)、違紀問題依紀依規(guī)嚴肅處理,決不姑息,有力推動了企業(yè)黨風政風持續(xù)好轉(zhuǎn)。一年來,廉政談話37人,提醒談話8人,誡勉談話1人,通報批評7人,黨紀處分2人。

          六、加強黨的制度建設(shè),為企業(yè)發(fā)展把舵護航

          公司黨委按照黨的十九大對企業(yè)黨委的功能定位,結(jié)合企業(yè)實際,不斷修訂和完善《黨委議事制度》、《黨政聯(lián)席會議制度》、《三重一大決策制度》、《黨委民主生活會議制度》和《黨委中心組學習制度》等多項規(guī)章制度,進一步完善黨委功能,提高了黨委的議事決策水平,增強了把方向、管大局、保落實的能力,充分發(fā)揮了黨委的領(lǐng)導核心、政治核心作用,保證了企業(yè)正確的發(fā)展方向,保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局,保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序開展和項目建設(shè)的有效推動。

          七、持續(xù)深入開展反腐敗斗爭,營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境

          按照黨要管黨、全面從嚴治黨的總體要求,公司黨委堅持把思想從嚴、管黨從嚴、執(zhí)紀從嚴、作風從嚴、反腐從嚴貫穿到各項工作中,以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著,持續(xù)深入開展反腐敗斗爭,真管真嚴,敢管敢嚴,長管長嚴,取得了明顯成效。一是嚴格落實“兩個責任”,明確黨委成員責任分工,層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,誰主管,誰負責,形成了一級抓一級,層層抓落實的責任體系。二是積極開展反腐警示教育,組織了相關(guān)會議,下發(fā)了相關(guān)文件,觀看了《一抓到底正風紀》、《在警醒中奮進》兩部警示專題片,黨員干部的思想受到了洗禮,遵紀守法的觀念得到加強。三是扎實開展了紀檢監(jiān)察和職工群眾“三直通”活動,黨員干部自覺接受職工群眾監(jiān)督,發(fā)放了“三直通”明白卡,設(shè)置了舉報電話,有力的遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生,為企業(yè)營造了風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。

          八、牢固樹立新發(fā)展理念,科學謀劃,穩(wěn)步實施,推動企業(yè)科學穩(wěn)步發(fā)展

          一年來,黨委班子牢固樹立新發(fā)展理念,帶領(lǐng)廣大干部職工堅定不移推動全面深化改革,堅定不移深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅定不移實施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,堅定不移走創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、跨越提升新路,各項工作均取得了新突破。

          1、科學實施了管理升級“三步走”戰(zhàn)略,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。按照實現(xiàn)“科學化、標準化、精細化”和突出“可行性、前瞻性、統(tǒng)一性”的工作總要求,全面實施管理升級“三步走”戰(zhàn)略,即:第一步創(chuàng)新管理模式和優(yōu)化體制機制,第二步建立健全企業(yè)管理制度,第三步全力推進班組建設(shè),企業(yè)管理取得明顯成效。

          一是創(chuàng)新管理模式和優(yōu)化體制機制。黨政班子多次研究,推動實施了板塊式管理模式,將原鹽產(chǎn)業(yè)6個單位、食鹽產(chǎn)業(yè)2個單位、溴素產(chǎn)業(yè)3個單位進行整合,分別組建了滄鹽集團長蘆鹽業(yè)公司、滄鹽集團食鹽公司、滄鹽集團溴素公司 ,集團公司突出“放管服”,發(fā)揮領(lǐng)航和把關(guān)作用,子公司突出“承管擴”,發(fā)揮實施和拓展的作用,集團與子公司年初簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任書,下達各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,子公司真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營實體,實現(xiàn)了責權(quán)利相統(tǒng)一,從根本上解決了責任不清、擔當不足的問題,充分調(diào)動了各子公司工作積極性,激發(fā)了活力,增強了原動力,達到了模式先進、體制科學、機制順暢的目的,生產(chǎn)和管理成本大大降低,綜合實力大大增強;科學穩(wěn)妥的把基建公司、機械公司、供電處三個后勤服務(wù)單位(小三樣)調(diào)整為子公司,徹底擺脫了吃大鍋飯的窘境,實現(xiàn)了自主經(jīng)營,自負盈虧,提高了管理水平,增強了運營能力和綜合實力,擴大了市場覆蓋面,由總部發(fā)工資轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚴袌鲆б,自己掙工資;ü灸暧800萬元,機械公司實現(xiàn)保平,供電公司盈利20萬元。兩年來,“小三樣”產(chǎn)業(yè)運營穩(wěn)中有升,經(jīng)營管理煥發(fā)出勃勃生機,綜合實力不斷增強,發(fā)展勢頭良好;新組建的物流公司、生態(tài)科技公司內(nèi)抓管理,外拓市場,均實現(xiàn)了保平或微利狀態(tài)。

          二是建立健全與管理模式和體制機制相適應(yīng)的企業(yè)管理制度。結(jié)合企業(yè)實際,對集團公司所有的制度、流程、職能等進行系統(tǒng)的梳理、完善和修訂,先后制定完善了董事會、監(jiān)事會、黨委會、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會等議事規(guī)則8項;制定完善了《滄鹽集團業(yè)績考核方案》、《滄鹽集團督查督辦制度》、《滄鹽集團招標管理辦法》、《滄鹽集團采購管理辦法》、《差旅費報銷管理辦法》等58項制度,并匯編成冊;各子公司按照集團的要求,結(jié)合工作實際,建立健全了財務(wù)管理、人力管理等基礎(chǔ)性管理制度和相應(yīng)的操作規(guī)程、工作流程,母公司監(jiān)管和子公司具體管理的體系初步建立,各項管理制度得到逐步完善,營造了用制度管人、按制度辦事的良好氛圍,管理水平得到了提升。

          三是全力推進班組建設(shè)。班組建設(shè)是管理升級的第三步,是落地落實的一步,任務(wù)艱巨,至關(guān)重要。班子多次研究,制定了《公司班組建設(shè)活動方案》,成立了班組建設(shè)領(lǐng)導小組和辦公室,并組織召開動員大會進行落實,從班組設(shè)置、班組長人選、工作職能、工作標準、考核辦法、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等多項指標入手,全方位推進、全過程貫穿、全員化參與,著力提高基層工作水平,著力增強每個班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,全力打造技能精湛、作風優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)員工隊伍。自去年8月份推動情況看,效果比較明顯,此項工作正在推進中。

          四是制定人員安置相關(guān)政策,全力壓縮人工成本。幾年來,我們面對鹽田面積萎縮、就業(yè)崗位減少的現(xiàn)狀,依據(jù)國家法律法規(guī),先后制定了《滄鹽集團干部管理辦法》、《滄鹽集團內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》、《滄鹽集團職工自主創(chuàng)業(yè)實施意見》,全力化解因鹽田面積萎縮造成的就業(yè)崗位減少的矛盾,職工總數(shù)由3700人降到3078人,通過內(nèi)部退養(yǎng)、自主創(chuàng)業(yè)、待崗培訓等措施,妥善安置1543人,現(xiàn)在崗1535人,年節(jié)約人工成本5000萬元,大大降低了人工成本,有效緩解了經(jīng)營壓力,保證了和諧穩(wěn)定的局面,為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          通過深化改革,干部職工的思想理念得到更新,市場意識和效益觀念大大增強,職責權(quán)限更加清晰,任務(wù)目標更加明確,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的斗志,堅定了經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和信心,企業(yè)煥發(fā)出生機與活力。

          2、集中精力,集聚財力,有效推動了產(chǎn)業(yè)升級。一是原鹽產(chǎn)業(yè)提檔升級。幾年來,投資1546萬元實施了灘田技改和塑苫技改工程,新增活茬機、扒鹽機40臺套,完成浮卷池改造18369公畝,保鹵圈改造272公畝,初級蒸發(fā)池改造57669公畝,調(diào)整導水路15.85千米。通過采取一系列措施,蒸結(jié)比趨于合理,因新區(qū)建設(shè)占地灘田布局打亂的問題得到緩解,提高了機械化程度,大大降低了人工成本,改善了工藝技術(shù),提高了產(chǎn)品質(zhì)量,直吸式收鹽機工藝得到中國鹽業(yè)協(xié)會充分肯定并作為創(chuàng)新技術(shù)予以推廣;華潤電廠排放的濃海水得到了充分利用,并為國華電廠濃海水綜合利用循環(huán)經(jīng)濟項目打下較好的基礎(chǔ),制鹽三場的原鹽產(chǎn)量有望由17萬噸增長到25萬噸。為節(jié)約成本,多次組織大會戰(zhàn),人拉肩扛,晝夜奮戰(zhàn),節(jié)約技改資金700萬元。二是食鹽產(chǎn)業(yè)提檔升級。幾年來,先后投資3300萬元實施了銀山食鹽和銀晶食鹽技改工程,食鹽設(shè)備得到更新,工藝技術(shù)不斷改進,產(chǎn)品產(chǎn)能不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,廠容廠貌大大改善,兩個食鹽公司順利通過了國家食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)驗收,8個產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部綠色標識,并榮獲“第十八屆中國綠色食品博覽會金獎”、“首屆全國龍菜美食烹調(diào)大賽唯一指定用鹽”、中國安全食品品牌50強、中國安全食品(行業(yè))十大消費者滿意品牌等眾多獎項。滄鹽牌綠色海鹽食鹽已經(jīng)成為滄州市乃至河北省靚麗名片,現(xiàn)運行基本正常,經(jīng)營管理大大改善,具有較好的發(fā)展前景。三是溴素產(chǎn)業(yè)提檔升級。幾年來,投資1150萬元對溴素公司特別是溴素二廠實施技術(shù)改造,更新了主要設(shè)備,調(diào)整了技術(shù)工藝,凈化了廠區(qū)環(huán)境,解除了安全環(huán)保隱患,提高了自動化程度,現(xiàn)正在推動溴素三廠技術(shù)改造,積極承接國華電廠排放的濃海水,大力推動和實施濃海水綜合利用循環(huán)經(jīng)濟項目,力爭溴素公司實現(xiàn)產(chǎn)能2000噸,年實現(xiàn)利潤3000萬元,現(xiàn)經(jīng)營管理正常,發(fā)展態(tài)勢良好。四是建筑工程、機械制造、電力、物流、商服、供應(yīng)、生態(tài)科技等產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、管理水平、整體裝備水平有較大程度的提高,產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到不斷壯大,綜合實力不斷增強。

          3、發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機遇,穩(wěn)步推動項目建設(shè)。幾年來,班子始終把轉(zhuǎn)型發(fā)展作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,謀劃和孕育了一批極具發(fā)展前景的轉(zhuǎn)型項目,并全力推動,已初見成效。一是PC構(gòu)件裝配式建筑項目,與中鐵二十局、新區(qū)筑城公司合作,已成立河北中鐵滄鹽建筑科技公司,股比為45:45:10,項目總投資5.4億元,生產(chǎn)能力為30萬立方米裝配式建筑PC構(gòu)件,計劃7月份開工建設(shè),年底建成投產(chǎn)一條綜合生產(chǎn)線,實現(xiàn)當年投產(chǎn),當年見效。二是華北進口木材產(chǎn)業(yè)園項目,計劃總投資40億元,占地5000畝,充分發(fā)揮港口、區(qū)位、土地等優(yōu)勢,建設(shè)集木材進口、經(jīng)銷、加工、物流配送、綜合服務(wù)為一體的華北規(guī)模最大、功能最全、設(shè)施最好、規(guī)劃最優(yōu)的木材加工集散基地,現(xiàn)項目一期建設(shè)取得積極進展。(1)與北京元亨利木業(yè)公司合資注冊滄鹽龍順木業(yè)公司,股比為:滄鹽35%、北京元亨利30%、北京普樂泛森25%、北京吉盛泰合10%,項目總投資15億元,分三期建設(shè)。目前正在開展土地出讓、施工設(shè)計及預算、安評、職評等手續(xù)的辦理,計劃10月份開工,明年上半年完成標準化廠房建設(shè)。(2)與北京木聯(lián)公司共同開發(fā)建設(shè)木材產(chǎn)業(yè)園部分區(qū)域項目,占地900畝,已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式協(xié)議和公司章程已起草完成,雙方就相關(guān)條款正在進行進一步磋商,爭取7月份正式簽約。(3)與天津木業(yè)協(xié)會、天津家具協(xié)會已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,正在積極推進中。該項目是渤海新區(qū)十大園區(qū)之一,建成后,對于滄鹽轉(zhuǎn)型和新區(qū)發(fā)展具有重大意義。三是食鹽搬遷擴能暨食品物流配送中心項目,與中交科創(chuàng)、中國茂隆公司正在積極推動戰(zhàn)略合作,項目總投資8.1億元,已完成可研、立項、規(guī)劃設(shè)計、安評、環(huán)評、部分施工圖設(shè)計、土地出讓等手續(xù),已簽訂框架協(xié)議,達成初步合作意向,就具體合作事宜正在進行磋商,爭取7月份正式簽約。四是生態(tài)科技項目,與廣西圣保堂公司正在推動合作,項目總投資1.35億元,已完成可研、立項、規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計、安評、環(huán)評、土地出讓等手續(xù),正就具體合作事宜進行磋商。五是物流項目,與中交科創(chuàng)、中國茂隆合作,投資8億元,占地1100畝,建設(shè)汽車港和集裝箱倉儲物流項目,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極承接港區(qū)集裝箱儲存和轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù),目前正就具體事宜進行磋商。六是商服區(qū)項目正在積極推動,深入洽談,有很大進展。

          九、發(fā)揮群團組織作用,匯聚企業(yè)改革發(fā)展力量

          工會、共青團、女工委等群團組織能夠圍繞企業(yè)發(fā)展大局,扎實開展活動,凝聚了人心,匯聚了力量,積極發(fā)揮了作用。

          十、堅持以職工為中心,全力為職工謀福利

          始終把企業(yè)利益和職工群眾的利益放在首位,按照河北省企業(yè)工資指導線,上調(diào)了職工工資10%,上調(diào)住房公積金企業(yè)繳納比例5%,取暖補貼由800元提高到1500元,投入120萬元工會費,為全體職工發(fā)放了過節(jié)福利,提高了職工的幸福指數(shù),有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

          十一、壓實工作責任,積極營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境

          各部室、各單位高度重視、主動作為,層層壓實安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作責任,狠抓工作整改落實,杜絕了安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生,營造了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

          一年來,公司黨委緊緊圍繞中心工作,加強黨的建設(shè),推動改革發(fā)展,取得了較好的成績,成績的取得是市委、市政府、新區(qū)黨工委、管委會堅強正確領(lǐng)導的結(jié)果,是廣大黨員干部辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表黨委向全體黨員和全體干部職工表示衷心的感謝并致以誠摯的問候!

          同志們,在看到成績的同時,我們也要清醒的認識到企業(yè)還面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn):一是思想不夠解放,創(chuàng)新意識和高質(zhì)量發(fā)展意識不強。二是管理人才和技術(shù)人才匱乏。三是技改和項目資金十分短缺。四是企業(yè)管理精細化程度有待提高等等。

          下半年各項工作任務(wù)異常繁重,大家要堅定信心、鼓足勇氣,不遺余力,全力推動,努力開創(chuàng)各項工作嶄新局面。下面,我就下步工作講幾點意見:

          一、進一步加強政治建設(shè),樹牢政治意識

        全體黨員干部要認真學習貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》,牢牢把握住我們黨政治建設(shè)這個靈魂和根基,在政治紀律、政治規(guī)矩、政治文化等方面要深學深悟,做好修煉,堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導,把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面,旗幟鮮明講政治,不搞“低級紅”、不搞“高級黑”,不當兩面人、不做兩面派,確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不折不扣地貫徹落實中央、省委、市委、新區(qū)黨工委和公司黨委的各項決策部署,完成好組織交辦的各項工作任務(wù),全力推動上級決策部署落地落實。

          二、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,增強黨性,提高覺悟

          “不忘初心,牢記使命”是黨永葆青春的重要法寶,是黨保持先進性、純潔性、戰(zhàn)斗性的重要保證,是黨始終銘記歷史的重要力量。各總支(支部)要按照黨委的統(tǒng)一部署,把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動作為一項重大政治任務(wù)抓實抓好,支部書記作為“第一責任人”,要以身作則,靠前指揮,加強對主題教育活動的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)指導,結(jié)合工作實際,提出目標要求,確保主題教育活動有序推進;全體黨員干部要以高度的政治自覺,嚴肅的政治態(tài)度,飽滿的政治熱情,積極參加“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,嚴格按照 “守初心、擔使命,找差距、抓落實”12字總要求,主動對標,查擺不足,身體力行,加強整改,切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為職工群眾做好表率,真正達到理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的目的。黨委相關(guān)職能部門要及時做好督導檢查,確保取得實效。

          三、聚焦突出問題,全力抓好巡察整改落實

          市委對我公司的巡察,是對公司黨委落實主體責任的一次集中檢驗,是對滄鹽的一次全面體檢,公司黨委要依據(jù)整改清單逐級分解,層層壓實責任。全體黨員干部要進一步深刻認識巡察反饋意見整改的重大意義,切實增強巡察整改落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺,以嚴肅認真的態(tài)度、科學有效的方法、自我革命的勇氣,不折不扣地抓好巡察組反饋意見的整改落實工作,真正做到聚焦問題,深刻反思,制定方案,立行立改,切實增強巡察整改落實的針對性和實效性。同時,要做到“四個結(jié)合”,即堅持把問題整改與落實黨委主體責任相結(jié)合,與干部隊伍建設(shè)相結(jié)合,與作風建設(shè)相結(jié)合,與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,要用巡察整改成果推動管理升級,提升整體工作效能。

          四、突出政治功能,全力把基層組織打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘

          要深入貫徹新時代黨的組織路線,樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,參與企業(yè)重大問題的決策,保證監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行;嚴肅黨內(nèi)政治生活,認真落實“三會一課”、“黨員活動日”、民主評議黨員等制度,黨委職能部門要加強督導檢查,全力推動制度常態(tài)化長效化;扭住黨務(wù)目標管理這個有力抓手,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,扎實推進支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營、管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、項目建設(shè)等工作的深度融合;進一步加強干部隊伍建設(shè),要把習近平總書記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導人員“對黨忠誠、敢于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標準貫穿到干部考核、推薦全過程,切實保證推薦人選政治過硬、作風過硬、清正廉潔,想干事,能干事,干成事,真正把基層黨支部打造成為宣傳黨的主張、貫徹黨委決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)職工群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

          五、從嚴管黨治黨,積極營造良好政治生態(tài)

          加大黨內(nèi)法規(guī)學習教育力度,黨委、支部兩級組織對《黨章》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)要認真組織學習,進一步增強廣大黨員干部的政治意識,責任意識,牢記肩負的光榮使命,時刻把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面;要繼續(xù)開展警示教育活動,把警示教育與巡視巡察有機結(jié)合,與落實黨風廉政建設(shè)責任制有機結(jié)合,與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動有機結(jié)合,不斷創(chuàng)新教育形式,豐富教育內(nèi)容,組織黨員干部讀廉政書籍,參觀紅色教育基地,學習周本順、楊崇勇、張杰輝等反腐案例,切實增強警示教育的針對性和實效性,使黨員干部常懷敬畏之心,常懷自省之念,嚴守紀律底線,不觸規(guī)矩“紅線”,永葆黨員干部政治本色;紀委要緊緊圍繞黨的政治、組織、廉潔、群眾、工作和生活“六大紀律”,廣泛宣傳,高懸利劍,嚴格監(jiān)督,嚴肅執(zhí)紀,積極為企業(yè)營造良好政治生態(tài)。

          六、以永遠在路上的堅韌與執(zhí)著,推動管理升級再上新臺階

          管理是企業(yè)永恒的主題,也是推進企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要支撐。各單位要嚴格按照公司要求,緊密結(jié)合工作實際,扎扎實實推動管理升級“三步走”回頭看,做到管理模式和體制機制、管理制度、班組建設(shè)再調(diào)整、再優(yōu)化、再升級,要以永遠在路上的堅韌與執(zhí)著,推動管理升級再上新臺階,全面提升企業(yè)管理水平。班組建設(shè)領(lǐng)導小組、企管部、人力資源部要做好檢查指導。

          七、攻堅克難,加壓奮進,推動產(chǎn)業(yè)升級再結(jié)新碩果

          嚴格按照工藝技術(shù)要求和時間進度,全力推動溴素三廠、長蘆公司、銀山食鹽公司、物流公司技改工程,確保高質(zhì)量完成。基建、機械、供電、供銷、生態(tài)、商服等相關(guān)產(chǎn)業(yè),在抓好經(jīng)營管理的同時,要采取科學有效的措施,在資質(zhì)、設(shè)備、技術(shù)、資金、管理水平方面再上新臺階,不斷壯大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)的綜合實力。

          八、全力以赴,拼搏作為,推動項目建設(shè)早開工、早落地

          項目建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要路徑,各單位要全力以赴,拼搏作為,大力予以推動,確保項目早開工、早落地。裝配式建筑PC構(gòu)件項目要積極推動建筑設(shè)計和土地出讓,力爭7月份開工建設(shè),確保當年投產(chǎn),當年見效。華北進口木材產(chǎn)業(yè)園項目,要大力推動滄鹽龍順項目土地出讓、施工圖設(shè)計及預算、安評、職評等手續(xù)的辦理,力爭10月份開工建設(shè),明年上半年完成標準化廠房建設(shè);要大力推動與北京木聯(lián)、天津木業(yè)協(xié)會、天津家具協(xié)會項目合作,爭取早日簽約。食鹽搬遷擴能暨食品物流配送項目要積極推動與中交科創(chuàng)、中國茂隆公司合作,爭取7月份正式簽約,8月份開工建設(shè)。生態(tài)科技項目要加緊推動與廣西圣保堂健康股份公司合作,爭取7月份正式簽約,8月份開工建設(shè)。物流項目要加快推動與中交科創(chuàng)公司、中國茂隆公司合作進度。舊桶翻新項目要積極推動項目前期市場調(diào)研和規(guī)劃等相關(guān)工作。

          九、加強企業(yè)文化建設(shè),積極構(gòu)建滄鹽特色的企業(yè)文化

          我們要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把“愛崗、敬業(yè)、互助、友善、擔當、奉獻”價值觀教育融入企業(yè)管理的全過程,努力轉(zhuǎn)化為干部職工的思想認同和行為規(guī)范,努力營造團結(jié)和諧、積極向上的工作環(huán)境;我們要大力弘揚“同心同德、艱苦奮斗、開拓求實、創(chuàng)新奉獻”的滄鹽精神,進一步激發(fā)全體干部職工繼續(xù)保持夙興夜寐,激情工作,多干少說,善做善成的工作作風,使滄鹽精神成為推動各項事業(yè)健康發(fā)展的不竭動力。

          十、預防為主,防治結(jié)合,全力抓好安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作

          各單位要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),安全維穩(wěn)是第一責任”的理念,認真履行安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作職責,不斷加強安全環(huán)保檢查整改,確保企業(yè)安全平穩(wěn)有序發(fā)展。

          同志們,歷史賦予重任,時代催人奮進。加快滄鹽建設(shè)發(fā)展是我們肩負的神圣使命,也是公司廣大職工群眾的殷切期盼。讓我們在市委、市政府和新區(qū)黨工委、管委會的堅強正確領(lǐng)導下,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,牢記職責使命,勇挑發(fā)展重擔,以更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的作風,全力推動各項工作,為建設(shè)實力滄鹽、和諧滄鹽、百年滄鹽做出我們新的更大貢獻!以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。




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