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        時(shí)刻將工作放到首位
        ——記長(zhǎng)蘆黃驊鹽業(yè)有限公司機(jī)修工區(qū)工長(zhǎng)楊金星
        發(fā)布時(shí)間:2020.12.01     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):

          任長(zhǎng)蘆公司機(jī)修工區(qū)工長(zhǎng)兩年多來,楊金星帶領(lǐng)職工,克服諸多困難,盡職盡責(zé),忘我工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

          機(jī)修工區(qū)承擔(dān)著長(zhǎng)蘆公司六個(gè)制鹽工區(qū)、兩個(gè)制鹵工區(qū)機(jī)械設(shè)備的安裝和維修任務(wù),作業(yè)地點(diǎn)點(diǎn)多面廣,而且部分機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重,這就給維修工作加大了難度。他帶領(lǐng)機(jī)修職工克服困難,想盡一切辦法完成各項(xiàng)維修及原鹽筑裝任務(wù),加班加點(diǎn)成為了家常便飯,經(jīng)常吃住在崗位,家中事情全推給家人。妻子雖然埋怨,但是更理解丈夫,全力支持他的工作。

          每一年春秋兩季的扒鹽前,機(jī)修工區(qū)都要對(duì)各制鹽工區(qū)的塘—30、輸鹽泵及其它扒鹽設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修,為扒鹽工作做好充足準(zhǔn)備。扒鹽結(jié)束后,又全部逐一進(jìn)行維修保養(yǎng)。對(duì)各工區(qū)的二輪、三輪軋池機(jī)、活碴機(jī)、塑苫減速機(jī)、活碴耙子進(jìn)行維修或者焊接,保障各工區(qū)的正常生產(chǎn);對(duì)各工區(qū)的三馬車進(jìn)行維修保養(yǎng)、除銹刷漆,延長(zhǎng)使用壽命。兩年來,機(jī)修工區(qū)在楊金星帶領(lǐng)下,以較為及時(shí)和良好的機(jī)械維修保養(yǎng)服務(wù),最大程度地提高了鹽機(jī)完好率和使用壽命,有力保證了生產(chǎn)、筑裝工作順利進(jìn)行。

          工作中,楊金星不但全力做好機(jī)修服務(wù)工作,更是主動(dòng)承擔(dān)起鹽機(jī)設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。

          針對(duì)裝鹽斗輪機(jī)械嚴(yán)重老化的實(shí)際,楊金星帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)老式裝鹽斗輪行走部分和電路進(jìn)行改造,技改后斗輪全部能夠?qū)崿F(xiàn)正常行走,裝鹽量較比技改前提高了一倍以上,每年減少斗輪部件維修費(fèi)用4.5萬元,減少維修用工40個(gè),工作效率和安全系數(shù)明顯提高,裝鹽作業(yè)時(shí)間和職工勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低,保證了產(chǎn)品正常運(yùn)裝銷售,贏得了用戶稱贊。針對(duì)鏟車使用年限長(zhǎng),裝鹽效率降低的實(shí)際,制定制度和措施,精心做好裝鹽鏟車的維修和保養(yǎng),充分挖掘老設(shè)備潛力,提高效率、節(jié)支降耗,圓滿完成了原鹽筑裝任務(wù)。

          楊金星非常重視安全工作,在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和安全培訓(xùn)。他經(jīng)常深入到各個(gè)作業(yè)點(diǎn),進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。認(rèn)真落實(shí)公司“安全生產(chǎn)月”、 “安全生產(chǎn)大檢查” 、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng),搞好宣傳教育發(fā)動(dòng),提高每名職工的安全意識(shí)。他見到每一名職工都要叮囑一番注意安全的事項(xiàng),常常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,防止職工們忽視了安全。在刷寫安全板報(bào)和標(biāo)語時(shí),他不但提出一些好的方式、方法,還經(jīng)常編制一些內(nèi)容,給大家以提醒。在公司組織的多次安全檢查中沒出現(xiàn)任何事故隱患,實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)。

          楊金星立足現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備老舊程度大的實(shí)際,加強(qiáng)油耗管理,不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理和技術(shù)管理,提高操作人員綜合水平,通過采取定人、定機(jī)、定油耗標(biāo)準(zhǔn),杜絕跑、冒、滴、漏;通過消除長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、電扇空轉(zhuǎn)等措施,千方百計(jì)降低不必要的成本支出。

            

          為了更好落實(shí)“管理升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總目標(biāo),他帶領(lǐng)職工大力開展文明生產(chǎn)工作,為企業(yè)創(chuàng)造整潔、有序、安全的良好環(huán)境、給職工營(yíng)造溫馨舒適的工作生活環(huán)境。機(jī)修工區(qū)雖然屬于制鹽一線中的二線,但也承擔(dān)了許多一線工作。他率隊(duì)參加了制鹽四、五、六工區(qū)的灘田技改工程,保質(zhì)保量的完成了技改任務(wù)。兩年來,他還親自帶隊(duì)操作,為制鹽三工區(qū)和五工區(qū)焊接浮筒7個(gè)。在制鹽一工區(qū)拆裝占地舊設(shè)備,為四、五、六工區(qū)運(yùn)送浮筒1200余米。

          他認(rèn)真監(jiān)督伙房衛(wèi)生,讓職工吃的放心、舒心,經(jīng)常對(duì)困難職工問寒問暖,與職工交心,及時(shí)為職工解疑釋惑,與職工打成了一片,讓全體職工感受到組織溫暖,保證了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。   

          楊金星時(shí)刻以工作為重,時(shí)刻將工作放到首位。每一年的每一天他幾乎都是全天候堅(jiān)守在工作崗位上,搶時(shí)間、爭(zhēng)效率,帶領(lǐng)職工一起爭(zhēng)分奪秒為長(zhǎng)蘆公司生產(chǎn)、筑裝保駕護(hù)航。他突出的工作成績(jī)多次得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),連年被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)生產(chǎn)者”榮譽(yù)稱號(hào)。



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