公司召開(kāi)原鹽生產(chǎn)工作總結(jié)暨冬季制鹵修灘動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2009.11.09     新聞來(lái)源：     作者：     編輯：     瀏覽次數(shù)：

    11月5日，公司召開(kāi)2009年原鹽生產(chǎn)工作總結(jié)暨冬季制鹵修灘動(dòng)員大會(huì)，安排部署冬季制鹵競(jìng)賽和修灘工作。同時(shí)，號(hào)召?gòu)V大干部職工進(jìn)一步解放思想，調(diào)整思路，積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共同創(chuàng)造滄鹽美好未來(lái)。會(huì)議由總經(jīng)理劉建軍主持。
    副總經(jīng)理李蜻海全面總結(jié)了前10個(gè)月的原鹽生產(chǎn)工作，通報(bào)了原鹽產(chǎn)量完成情況，對(duì)今冬明春的制鹵修灘競(jìng)賽活動(dòng)作了安排部署。黨委書(shū)記李樹(shù)田代表公司黨委，要求全體黨員干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展制鹵修灘競(jìng)賽的重要性，積極響應(yīng)和投入到活動(dòng)中來(lái)；要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，扎實(shí)做好宣傳和思想政治工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    董事長(zhǎng)程同海充分肯定了原鹽生產(chǎn)工作所取得的成績(jī)，要求全公司干部職工認(rèn)真抓好冬季制鹵和修灘工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)管理，促進(jìn)節(jié)支降耗，保持安全穩(wěn)定的良好局面。在全面分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇后，他明確提出了“立足鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”的戰(zhàn)略構(gòu)想。他指出，今后三年，要始終堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功為重點(diǎn)，穩(wěn)定原鹽產(chǎn)業(yè)板塊、打造綠色海鹽產(chǎn)業(yè)板塊、發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)板塊、開(kāi)發(fā)臨港產(chǎn)業(yè)板塊，努力實(shí)現(xiàn)職工收入有增長(zhǎng)，長(zhǎng)久生計(jì)有保障，企業(yè)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革，落實(shí)三定工作，優(yōu)化崗位和組織結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)行分配制度向以崗位績(jī)效工資制為主體，與主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤的薪酬體系轉(zhuǎn)變；要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，完善激勵(lì)和約束機(jī)制；強(qiáng)化資本運(yùn)作，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。他鼓勵(lì)廣大干部職工大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供智力保障和精神動(dòng)力。
    會(huì)后，各原鹽生產(chǎn)單位迅速行動(dòng)，變冬閑為冬忙，掀起了制鹵修灘競(jìng)賽活動(dòng)熱潮。

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